![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/tcm-india.jpg\" "\\"\\"")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nN\u2019avez-vous pas d\u00e9j\u00e0 pens\u00e9 \u00e0 des opportunit\u00e9s commerciales int\u00e9ressantes dans ce gigantesque pays ? Non\u00a0? Peut-\u00eatre devriez-vous commencer\u2026 Est-ce la menace desfactures impay\u00e9es<\/a>qui vous a fait manquer (ou pourrait vous faire manquer) le train en marche\u00a0? Ou, au contraire, peut-\u00eatre faites-vous d\u00e9j\u00e0 affaires dans la r\u00e9gion, mais aimeriez-vous sentir davantage en s\u00e9curit\u00e9 en pr\u00e9sence d\u2019un partenaire fiable et exp\u00e9riment\u00e9 dans le domaine durecouvrement de cr\u00e9ances sur place<\/a>?L’Inde<\/strong>est un pays aux possibilit\u00e9s commerciales immenses (\u00e9galement en occident). \u00e0 ce propos, notre partenaire local,MNS Credit Management Group<\/a>, peut offrir son soutien auxsoci\u00e9t\u00e9s belges<\/strong>avides d\u2019en savoir plus.\u00c9num\u00e9rerons bri\u00e8vement les d\u00e9veloppements indiens les plus importants ainsi que leur impact \u00e9conomique\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/strong>L’Inde<\/strong>sera bient\u00f4t (si ce n’est d\u00e9j\u00e0 fait)le pays le plus peupl\u00e9<\/strong>, apr\u00e8s la Chine. Mais contrairement \u00e0 la Chine et \u00e0 de nombreux pays occidentaux, l’Inde ne souffre pas encore du vieillissement de sa population et la population active et jeune cro\u00eet plus vite que l\u2019ensemble de la population totale. La nouvelle g\u00e9n\u00e9ration re\u00e7oit \u00e9galement une formation de plus en plus pouss\u00e9e. L’augmentation des revenus se traduira par uneclasse moyenne<\/strong>\u00e9largie et un pouvoir d’achat plus \u00e9lev\u00e9. L’Inde pourrait donc \u00eatre unmarch\u00e9 potentiel (plus important)<\/strong>pour votre produit ou service. \u00a0<\/p>\n\n\n\n Cependant, nous devrions utiliser le terme ” classe moyenne ” avec une certaine prudence.\u00a0Rob R\u00fchl<\/a>, \u00e9conomiste chez ING et auteur du rapportThe India Challenge<\/em>, pr\u00e9voit que d’ici 2020, seuls 50 millions d’Indiens gagneront 10 000 $ ou plus. De plus, il y ad’\u00e9normes diff\u00e9rences au niveau des r\u00e9gions<\/strong>. Babones \u00e9crit m\u00eame qu’on ne pourra parler d’une classe moyenne en Inde que lorsquetous les \u00c9tats du pays<\/strong>pourront profiter del\u2019incredible India Economy<\/em>de mani\u00e8re \u00e9gale<\/strong>. L’actuel Premier ministre indien, Narendra Modi, a d\u00e9j\u00e0 promis d’y travailler en d\u00e9tail \u00e0 ce qui a \u00e9t\u00e9 son slogan \u00e9lectoral, \u00e0 savoirSabka Saath, Sabka Vikas<\/em>(Ensemble avec tout le monde, des progr\u00e8s pour tous). Il veut ainsi, par exemple, apporter l’\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 tous les Indiens en investissant massivement dans l’\u00e9nergie solaire. \u00c0 ce jour, des dizaines de millions d’habitants doivent encore vivre sans \u00e9lectricit\u00e9. \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n En outre, l’augmentation de la population jeune aspirant au progr\u00e8s cr\u00e9e \u00e9galementune plus grande source de main-d’\u0153uvre<\/strong>. Selon M. R\u00fchl, lorsque vous envisagez de cibler votre produit sur cette classe moyenne indienne, cela peut entra\u00eener une augmentation imm\u00e9diate des ventes potentielles mais \u00e0 condition que la production ait \u00e9galement lieu en Inde. Vu que votre produit doit \u00eatre adapt\u00e9 au march\u00e9 indien, il est donc plus pratique de le produire sur place. Inversement, les co\u00fbts de main-d’\u0153uvre en Inde sont faibles et l’optimisation de la production est la tendance depuis les ann\u00e9es 1990. Le pays estun tremplin id\u00e9al pour exploiter les possibilit\u00e9s d’importation et d’exportation<\/strong>\u00e0 destination et en provenance de l’Inde. Les chances d’atteindre le seuil de rentabilit\u00e9 en Inde en quelques ann\u00e9es sont tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es, selon M. R\u00fchl, mais seulement lorsque les entreprises s’adaptent aux coutumes locales. \u00a0<\/p>\n\n\n\n De nombreuses entreprises indiennes (par exempleTata Group<\/a>, Mittal Steel, devenu aujourd’huiArcelorMittal<\/a>) ont \u00e0 leur tour trouv\u00e9 leur chemin vers les march\u00e9s occidentaux et apportent, gr\u00e2ce \u00e0 desinnovations informatiques ainsi qu\u2019\u00e0 des comp\u00e9tences de gestion hautement qualifi\u00e9es<\/strong>(souvent pr\u00e9sent dans des postes de direction occidentaux) unegrande valeur ajout\u00e9e intellectuelle<\/strong>. Inversement (selon Sheshabalaya dansTrends<\/a>) “les meilleures entreprises priv\u00e9es indiennes ont parfaitement compris que nous sommes en train de passer d\u2019une \u00e9conomie mondiale bas\u00e9e sur des produits destin\u00e9s aux consommateurs occidentaux \u00e0 un mod\u00e8le de production de masse o\u00f9 le prix est primordial tout en apportant \u00e9norm\u00e9ment d\u2019innovation<\/em>“. Des produits bon march\u00e9 mais innovants, avec de petites marges mais en gros volumes. \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n L’entreprenariat en Inde pr\u00e9sentemoins d’obstacles politiques<\/strong>que les autres tigres asiatiques \u00e9mergents. Apr\u00e8s tout, l’Inde est une d\u00e9mocratie, la plus grande dans le monde d\u2019ailleurs, avec une forte connexion am\u00e9ricaine et unsyst\u00e8me juridique d\u00e9velopp\u00e9<\/strong>. Par exemple, il y a eu r\u00e9cemment beaucoup d’agitation au niveau mondial au sujet des r\u00e9cents progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s au niveau de leur Code de l’insolvabilit\u00e9 et de la faillite ayant subi une refonte faite avec l\u2019aide du NCLT (National Company Law Tribunal), notamment en ce qui concerne les pr\u00eats aux entreprises non rembours\u00e9s. SelonThe Economic Times<\/a>, cette r\u00e9forme a contribu\u00e9 \u00e0 la remont\u00e9e de l’Inde dans le rapport de la Banque Mondiale sur \u00ab\u00a0The<\/em>ease of doing business<\/em>\u00bb (gagnant ainsi 23 places et se trouvant maintenant \u00e0 la 77e position). \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0 La liste ci-dessus contribue \u00e0 faire de l’Inde l’\u00e9conomie qui conna\u00eetla croissance \u00e9conomique la plus rapide au monde<\/strong>. Bient\u00f4t, elle deviendra lacinqui\u00e8me \u00e9conomie mondiale<\/strong>et les \u00e9conomistes pr\u00e9disent m\u00eame que l’Inde d\u00e9passera l’Allemagne dans les prochaines ann\u00e9es, se classant quatri\u00e8me derri\u00e8re les \u00c9tats-Unis, la Chine et le Japon. Si vous avez des questions ou si vous souhaitez en savoir plus sur notre partenaire derecouvrement en Inde<\/strong>, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter par t\u00e9l\u00e9phone au 016 74 52 00 ou par e-mail \u00e0info@tcm.be<\/a>. N\u2019oubliez \u00e9galement pas de jeter un coup d’\u0153il \u00e0 notrePointDrive<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Nous n’avons pas besoin de vous pr\u00e9senterRising Elephant<\/em>r\u00e9dig\u00e9 par le c\u00e9l\u00e8bre Ashutosh Sheshabalaya (\u00e9galement fondateur de la soci\u00e9t\u00e9 internationale IndiaAdvisory localis\u00e9 dans notre province du Hainaut), nous d\u00e9crivant parfaitement ce pays, ni la description pertinente que le professeur Salvatore Babones en a faite pourForbes<\/a>comme \u00e9tant “une \u00e9tude de contraste<\/em>“. Faut-il ajouter quelque chose de nouveau \u00e0 la liste st\u00e9r\u00e9otyp\u00e9e pr\u00e9existante qui surgit automatiquement dans nos t\u00eates \u00e0 l\u2019\u00e9vocation du mot \u00ab\u00a0Inde<\/em>\u00a0<\/strong>\u00bb aux c\u00f4t\u00e9s des mots tels que couleurs, odeurs et pratiques religieuses ?<\/p>\n\n\n N\u2019avez-vous pas d\u00e9j\u00e0 pens\u00e9 \u00e0 des opportunit\u00e9s commerciales int\u00e9ressantes dans ce gigantesque pays ? Non\u00a0? Peut-\u00eatre devriez-vous commencer\u2026 Est-ce la menace desfactures impay\u00e9es<\/a>qui vous a fait manquer (ou pourrait vous faire manquer) le train en marche\u00a0? Ou, au contraire, peut-\u00eatre faites-vous d\u00e9j\u00e0 affaires dans la r\u00e9gion, mais aimeriez-vous sentir davantage en s\u00e9curit\u00e9 en pr\u00e9sence d\u2019un partenaire fiable et exp\u00e9riment\u00e9 dans le domaine durecouvrement de cr\u00e9ances sur place<\/a>?L’Inde<\/strong>est un pays aux possibilit\u00e9s commerciales immenses (\u00e9galement en occident). \u00e0 ce propos, notre partenaire local,MNS Credit Management Group<\/a>, peut offrir son soutien auxsoci\u00e9t\u00e9s belges<\/strong>avides d\u2019en savoir plus.\u00c9num\u00e9rerons bri\u00e8vement les d\u00e9veloppements indiens les plus importants ainsi que leur impact \u00e9conomique\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/strong>L’Inde<\/strong>sera bient\u00f4t (si ce n’est d\u00e9j\u00e0 fait)le pays le plus peupl\u00e9<\/strong>, apr\u00e8s la Chine. Mais contrairement \u00e0 la Chine et \u00e0 de nombreux pays occidentaux, l’Inde ne souffre pas encore du vieillissement de sa population et la population active et jeune cro\u00eet plus vite que l\u2019ensemble de la population totale. La nouvelle g\u00e9n\u00e9ration re\u00e7oit \u00e9galement une formation de plus en plus pouss\u00e9e. L’augmentation des revenus se traduira par uneclasse moyenne<\/strong>\u00e9largie et un pouvoir d’achat plus \u00e9lev\u00e9. L’Inde pourrait donc \u00eatre unmarch\u00e9 potentiel (plus important)<\/strong>pour votre produit ou service.<\/p>\n\n\n\n Cependant, nous devrions utiliser le terme ” classe moyenne ” avec une certaine prudence.\u00a0Rob R\u00fchl<\/a>, \u00e9conomiste chez ING et auteur du rapportThe India Challenge<\/em>, pr\u00e9voit que d’ici 2020, seuls 50 millions d’Indiens gagneront 10 000 $ ou plus. De plus, il y ad’\u00e9normes diff\u00e9rences au niveau des r\u00e9gions<\/strong>. Babones \u00e9crit m\u00eame qu’on ne pourra parler d’une classe moyenne en Inde que lorsquetous les \u00c9tats du pays<\/strong>pourront profiter del\u2019incredible India Economy<\/em>de mani\u00e8re \u00e9gale<\/strong>. L’actuel Premier ministre indien, Narendra Modi, a d\u00e9j\u00e0 promis d’y travailler en d\u00e9tail \u00e0 ce qui a \u00e9t\u00e9 son slogan \u00e9lectoral, \u00e0 savoirSabka Saath, Sabka Vikas<\/em>(Ensemble avec tout le monde, des progr\u00e8s pour tous). Il veut ainsi, par exemple, apporter l’\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 tous les Indiens en investissant massivement dans l’\u00e9nergie solaire. \u00c0 ce jour, des dizaines de millions d’habitants doivent encore vivre sans \u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n En outre, l’augmentation de la population jeune aspirant au progr\u00e8s cr\u00e9e \u00e9galementune plus grande source de main-d’\u0153uvre<\/strong>. Selon M. R\u00fchl, lorsque vous envisagez de cibler votre produit sur cette classe moyenne indienne, cela peut entra\u00eener une augmentation imm\u00e9diate des ventes potentielles mais \u00e0 condition que la production ait \u00e9galement lieu en Inde. Vu que votre produit doit \u00eatre adapt\u00e9 au march\u00e9 indien, il est donc plus pratique de le produire sur place. Inversement, les co\u00fbts de main-d’\u0153uvre en Inde sont faibles et l’optimisation de la production est la tendance depuis les ann\u00e9es 1990. Le pays estun tremplin id\u00e9al pour exploiter les possibilit\u00e9s d’importation et d’exportation<\/strong>\u00e0 destination et en provenance de l’Inde. Les chances d’atteindre le seuil de rentabilit\u00e9 en Inde en quelques ann\u00e9es sont tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es, selon M. R\u00fchl, mais seulement lorsque les entreprises s’adaptent aux coutumes locales.<\/p>\n\n\n\n De nombreuses entreprises indiennes (par exempleTata Group<\/a>, Mittal Steel, devenu aujourd’huiArcelorMittal<\/a>) ont \u00e0 leur tour trouv\u00e9 leur chemin vers les march\u00e9s occidentaux et apportent, gr\u00e2ce \u00e0 desinnovations informatiques ainsi qu\u2019\u00e0 des comp\u00e9tences de gestion hautement qualifi\u00e9es<\/strong>(souvent pr\u00e9sent dans des postes de direction occidentaux) unegrande valeur ajout\u00e9e intellectuelle<\/strong>. Inversement (selon Sheshabalaya dansTrends<\/a>) “les meilleures entreprises priv\u00e9es indiennes ont parfaitement compris que nous sommes en train de passer d\u2019une \u00e9conomie mondiale bas\u00e9e sur des produits destin\u00e9s aux consommateurs occidentaux \u00e0 un mod\u00e8le de production de masse o\u00f9 le prix est primordial tout en apportant \u00e9norm\u00e9ment d\u2019innovation<\/em>“. Des produits bon march\u00e9 mais innovants, avec de petites marges mais en gros volumes.<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n L’entreprenariat en Inde pr\u00e9sentemoins d’obstacles politiques<\/strong>que les autres tigres asiatiques \u00e9mergents. Apr\u00e8s tout, l’Inde est une d\u00e9mocratie, la plus grande dans le monde d\u2019ailleurs, avec une forte connexion am\u00e9ricaine et unsyst\u00e8me juridique d\u00e9velopp\u00e9<\/strong>. Par exemple, il y a eu r\u00e9cemment beaucoup d’agitation au niveau mondial au sujet des r\u00e9cents progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s au niveau de leur Code de l’insolvabilit\u00e9 et de la faillite ayant subi une refonte faite avec l\u2019aide du NCLT (National Company Law Tribunal), notamment en ce qui concerne les pr\u00eats aux entreprises non rembours\u00e9s. SelonThe Economic Times<\/a>, cette r\u00e9forme a contribu\u00e9 \u00e0 la remont\u00e9e de l’Inde dans le rapport de la Banque Mondiale sur \u00ab\u00a0The<\/em>ease of doing business<\/em>\u00bb (gagnant ainsi 23 places et se trouvant maintenant \u00e0 la 77e position).<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n La liste ci-dessus contribue \u00e0 faire de l’Inde l’\u00e9conomie qui conna\u00eetla croissance \u00e9conomique la plus rapide au monde<\/strong>. Bient\u00f4t, elle deviendra lacinqui\u00e8me \u00e9conomie mondiale<\/strong>et les \u00e9conomistes pr\u00e9disent m\u00eame que l’Inde d\u00e9passera l’Allemagne dans les prochaines ann\u00e9es, se classant quatri\u00e8me derri\u00e8re les \u00c9tats-Unis, la Chine et le Japon. Si vous avez des questions ou si vous souhaitez en savoir plus sur notre partenaire derecouvrement en Inde<\/strong>, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter par t\u00e9l\u00e9phone au 016 74 52 00 ou par e-mail \u00e0info@tcm.be<\/a>. N\u2019oubliez \u00e9galement pas de jeter un coup d’\u0153il \u00e0 notrePointDrive<\/a>.<\/p>\n\n\n\n 5 bonnes raisons de mettre en avant notre partenaire de recouvrement indien Nous n’avons pas besoin de vous pr\u00e9senterRising Elephantr\u00e9dig\u00e9 par le c\u00e9l\u00e8bre Ashutosh Sheshabalaya (\u00e9galement fondateur de la soci\u00e9t\u00e9 internationale IndiaAdvisory localis\u00e9 dans notre province du Hainaut), nous d\u00e9crivant parfaitement ce pays, ni la description pertinente que le professeur Salvatore Babones en a faite […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":14412,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[74],"tags":[],"class_list":["post-71167","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tcm.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71167","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tcm.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tcm.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tcm.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tcm.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71167"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/tcm.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71167\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72148,"href":"https:\/\/tcm.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71167\/revisions\/72148"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tcm.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14412"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tcm.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71167"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tcm.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71167"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tcm.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71167"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}1. L’Inde sera bient\u00f4t le pays le plus peupl\u00e9 du monde<\/h2>\n\n\n\n
2. Un pays aux visages multiples<\/h2>\n\n\n\n
\n\n
3. L\u2019Inde, une grande source de main d\u2019\u0153uvre<\/h2>\n\n\n\n
4. L\u2019Inde innove<\/h2>\n\n\n\n
\n\n
5. Moins d\u2019obstacles politiques que d\u2019autres grandes nations asiatiques<\/h2>\n\n\n\n
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\n\n\n\n5 bonnes raisons de mettre en avant notre partenaire de recouvrement indien<\/h1>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n1. L’Inde sera bient\u00f4t le pays le plus peupl\u00e9 du monde<\/h2>\n\n\n\n
2. Un pays aux visages multiples<\/h2>\n\n\n\n
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3. L\u2019Inde, une grande source de main d\u2019\u0153uvre<\/h2>\n\n\n\n
4. L\u2019Inde innove<\/h2>\n\n\n\n
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5. Moins d\u2019obstacles politiques que d\u2019autres grandes nations asiatiques<\/h2>\n\n\n\n
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