![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/tcm-india.jpg\" "\\"\\"")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nWe hoeven u in ieder geval geen kennis meer te laten maken metRising Elephant<\/em>India, zoals Ashutosh Sheshabalaya (oprichter van het internationale netwerkbedrijf IndiaAdvisory in ons eigenste Henegouwen) het land omschrijft. Of zoals professor Salvatore Babones India inForbes<\/a>bestempelt als \u201ceen studie van\u00a0 contrasten<\/em>\u201d. Moet er een nieuwe soort bedenking toegevoegd worden aan de stereotiepe lijst van kleuren, geuren en gebruiken die automatisch oppopt in ons hoofd? India als een land vanimmense mogelijkheden<\/strong>voor de (ook Westerse) bedrijfswereld? Bij die laatste stelling kan onze lokale partner,MNS Credit Management Group<\/a>, ondersteuning bieden aan Belgische goudzoekers.We zetten even de belangrijkste Indische evoluties en hun economische uitwerking op een rij:<\/strong><\/p>\n\n\n\n India zal weldra (indien dat nu al niet reeds het geval is) hetland zijn met het grootste bevolkingsaantal<\/strong>, en volgt daarbij China op de hielen. Maar in tegenstelling tot China, en heel wat Westerse landen, heeft India nog geen last van vergrijzing\u00a0 en stijgt de actieve, jonge bevolking sneller dan de totale bevolking. Die jonge garde krijgt daarnaast ook een steeds betere opleiding. De toenemende inkomens zullen zorgen voor eenbredere middenklasse<\/strong>en een hogere koopkracht. India kan dus wel eens een(grotere) potenti\u00eble afzetmarkt<\/strong>vormen voor uw product of dienst. \u00a0<\/p>\n\n\n\n Let wel, de term middenklasse dienen we met enige voorzichtigheid te gebruiken.\u00a0Rob R\u00fchl<\/a>, econoom van ING en schrijver van het rapportThe India Challenge<\/em>, voorspelt dat tegen 2020 slechts 50 miljoen Indi\u00ebrs $10 000 of meer zullen verdienen. En er zijnenorme regionale verschillen<\/strong>. Babones schrijft zelfs dat we pas kunnen spreken over een middenklasse in India wanneeralle staten in het land op eenzelfde niveau<\/strong>kunnen genieten van deIncredible India Economy<\/em>. De huidige minister-president van India, Narendra Modi, belooft alvast met zijn verkiezingssloganSabka Saath, Sabka Vikas<\/em>(samen met iedereen, vooruitgang voor iedereen), hier uitvoerig werk van te maken. Zo wil hij bvb. via het massaal investeren in zonne-energie elektriciteit tot bij alle Indi\u00ebrs brengen. Nu moeten tientallen miljoenen inwoners het nog zonder elektriciteit stellen. \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n Daarnaast zorgt de stijgende jonge bevolking, die hunkert naar vooruitgang, ook vooreen grotere poel aan arbeidskrachten<\/strong>. Wanneer u overweegt om uw product af te stemmen op die Indische middenklasse, kan dat volgens R\u00fchl zorgen voor een onmiddellijke vergroting van potenti\u00eble afzet, maar met als voorwaarde dat ook de productie plaatsvindt in India. Omdat uw product moet aangepast worden aan de Indische afzetmarkt, en het daarom dus ook handig\u00a0 is ter plaatse te produceren. In omgekeerde richting is de arbeidskost in India laag, maar is productoptimalisatie reeds sinds de jaren 90 de trend. Het land vormt dejuiste voedingsbodem om zowel import-als exportmogelijkheden<\/strong>naar of vanuit India te voeden. De kans om binnen enkele jaren break-even te draaien in India ligt volgens R\u00fchl zeer hoog, toch wanneer bedrijven zich aanpassen aan de plaatselijke gebruiken. \u00a0<\/p>\n\n\n\n Heel wat Indische bedrijven (bvb.Tata Group<\/a>; Mittal Steel, nuArcelorMittal<\/a>) hebben op hun beurt de weg naar de Westerse wereld gevonden en dankzijIT-innovaties en hooggeschoold managementtalent<\/strong>(vaak ook in Westerse topposities) voor grotetoegevoegde intellectuele waarde<\/strong>gezorgd. Vice versa hebben (volgens de stelling van Sheshabalaya inTrends<\/a>)\u201cde Indiase private topbedrijven perfect begrepen dat we evalueren van een wereldeconomie die steunde op producten voor de westerse consument, naar een model met massaproductie waarbij de prijs allesbepalend is, met bovendien een flinke schep innovatie.\u201d<\/em>Goedkope, maar innovatieve, producten dus met kleine marges maar grote volumes. \u00a0<\/p>\n\n\n\n Ondernemerschap in India kentminder politieke barri\u00e8res<\/strong>in vergelijking met andere opkomende Aziatische tijgers. India is namelijk een democratie, de grootste zelfs van de wereld, met een sterke Amerikaanse connectie en eenuitgebouwd rechtssysteem<\/strong>. Zo is er wereldwijd veel ophef geweest over de recente vooruitgang die werd geboekt onder de Insolventie- en Faillissementscode bij het NCLT (National Company Law Tribunal), waarbij onder andere onbetaalde bedrijfsleningen werden aangepakt. Die hervorming heeft volgensThe Economic Times<\/a>mede bijgedragen aan de sprong die India heeft gemaakt op de ranglijstease of doing business<\/em>van de Wereldbank (23 plaatsen gestegen naar de 77ste<\/sup>positie). \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0 \u00a0 Voorgaande opsomming draagt bij tot de positie van India alsde snelst groeiende economie ter wereld<\/strong>. Weldra zal ze de vijfde grootste globale economie worden. Economen voorspellen zelfs dat India de komende jaren Duitsland zal voorbijsteken en dus de vierde plaats zal innemen, achter de VS, China en Japan. Heeft u vragen of wilt u meer te weten over onze incassopartner in India, neem dan snelcontac<\/a>t met ons op via het nummer 016 74 52 00 of mail naarinfo@tcm.be<\/a>.Vergeet zeker ook niet een kijkje te nemen op onzePointDrive<\/a>.<\/p>\n\n\n\n U denkt nog niet meteen aan interessante bedrijfsopportuniteiten in het gigantische land? Misschien moet u dat toch beginnen doen. Bezorgdheid omonbetaalde facturen in India<\/a>of andere obstakels, \u00a0zouden u de tram van diens vooruitgang \u2013 het laatste decennia voortgestuwd aan een duizelingwekkend tempo – wel eens kunnen doen missen. Of u doet misschien al zaken in de regio, maar wenst graag de zekerheid\u00a0 te voelen van een betrouwbare partner die thuis is in incasso in India? Lees dan hier meer.<\/p>\n\n\n We hoeven u in ieder geval geen kennis meer te laten maken metRising Elephant<\/em>India, zoals Ashutosh Sheshabalaya (oprichter van het internationale netwerkbedrijf IndiaAdvisory in ons eigenste Henegouwen) het land omschrijft. Of zoals professor Salvatore Babones India inForbes<\/a>bestempelt als \u201ceen studie van\u00a0 contrasten<\/em>\u201d. Moet er een nieuwe soort bedenking toegevoegd worden aan de stereotiepe lijst van kleuren, geuren en gebruiken die automatisch oppopt in ons hoofd? India als een land vanimmense mogelijkheden<\/strong>voor de (ook Westerse) bedrijfswereld? Bij die laatste stelling kan onze lokale partner,MNS Credit Management Group<\/a>, ondersteuning bieden aan Belgische goudzoekers.We zetten even de belangrijkste Indische evoluties en hun economische uitwerking op een rij:<\/strong><\/p>\n\n\n\n India zal weldra (indien dat nu al niet reeds het geval is) hetland zijn met het grootste bevolkingsaantal<\/strong>, en volgt daarbij China op de hielen. Maar in tegenstelling tot China, en heel wat Westerse landen, heeft India nog geen last van vergrijzing\u00a0 en stijgt de actieve, jonge bevolking sneller dan de totale bevolking. Die jonge garde krijgt daarnaast ook een steeds betere opleiding. De toenemende inkomens zullen zorgen voor eenbredere middenklasse<\/strong>en een hogere koopkracht. India kan dus wel eens een(grotere) potenti\u00eble afzetmarkt<\/strong>vormen voor uw product of dienst. \u00a0<\/p>\n\n\n\n Let wel, de term middenklasse dienen we met enige voorzichtigheid te gebruiken.\u00a0Rob R\u00fchl<\/a>, econoom van ING en schrijver van het rapportThe India Challenge<\/em>, voorspelt dat tegen 2020 slechts 50 miljoen Indi\u00ebrs $10 000 of meer zullen verdienen. En er zijnenorme regionale verschillen<\/strong>. Babones schrijft zelfs dat we pas kunnen spreken over een middenklasse in India wanneeralle staten in het land op eenzelfde niveau<\/strong>kunnen genieten van deIncredible India Economy<\/em>. De huidige minister-president van India, Narendra Modi, belooft alvast met zijn verkiezingssloganSabka Saath, Sabka Vikas<\/em>(samen met iedereen, vooruitgang voor iedereen), hier uitvoerig werk van te maken. Zo wil hij bvb. via het massaal investeren in zonne-energie elektriciteit tot bij alle Indi\u00ebrs brengen. Nu moeten tientallen miljoenen inwoners het nog zonder elektriciteit stellen. \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n Daarnaast zorgt de stijgende jonge bevolking, die hunkert naar vooruitgang, ook vooreen grotere poel aan arbeidskrachten<\/strong>. Wanneer u overweegt om uw product af te stemmen op die Indische middenklasse, kan dat volgens R\u00fchl zorgen voor een onmiddellijke vergroting van potenti\u00eble afzet, maar met als voorwaarde dat ook de productie plaatsvindt in India. Omdat uw product moet aangepast worden aan de Indische afzetmarkt, en het daarom dus ook handig\u00a0 is ter plaatse te produceren. In omgekeerde richting is de arbeidskost in India laag, maar is productoptimalisatie reeds sinds de jaren 90 de trend. Het land vormt dejuiste voedingsbodem om zowel import-als exportmogelijkheden<\/strong>naar of vanuit India te voeden. De kans om binnen enkele jaren break-even te draaien in India ligt volgens R\u00fchl zeer hoog, toch wanneer bedrijven zich aanpassen aan de plaatselijke gebruiken. \u00a0<\/p>\n\n\n\n Heel wat Indische bedrijven (bvb.Tata Group<\/a>; Mittal Steel, nuArcelorMittal<\/a>) hebben op hun beurt de weg naar de Westerse wereld gevonden en dankzijIT-innovaties en hooggeschoold managementtalent<\/strong>(vaak ook in Westerse topposities) voor grotetoegevoegde intellectuele waarde<\/strong>gezorgd. Vice versa hebben (volgens de stelling van Sheshabalaya inTrends<\/a>)\u201cde Indiase private topbedrijven perfect begrepen dat we evalueren van een wereldeconomie die steunde op producten voor de westerse consument, naar een model met massaproductie waarbij de prijs allesbepalend is, met bovendien een flinke schep innovatie.\u201d<\/em>Goedkope, maar innovatieve, producten dus met kleine marges maar grote volumes. \u00a0<\/p>\n\n\n\n Ondernemerschap in India kentminder politieke barri\u00e8res<\/strong>in vergelijking met andere opkomende Aziatische tijgers. India is namelijk een democratie, de grootste zelfs van de wereld, met een sterke Amerikaanse connectie en eenuitgebouwd rechtssysteem<\/strong>. Zo is er wereldwijd veel ophef geweest over de recente vooruitgang die werd geboekt onder de Insolventie- en Faillissementscode bij het NCLT (National Company Law Tribunal), waarbij onder andere onbetaalde bedrijfsleningen werden aangepakt. Die hervorming heeft volgensThe Economic Times<\/a>mede bijgedragen aan de sprong die India heeft gemaakt op de ranglijstease of doing business<\/em>van de Wereldbank (23 plaatsen gestegen naar de 77ste<\/sup>positie). \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0 \u00a0 Voorgaande opsomming draagt bij tot de positie van India alsde snelst groeiende economie ter wereld<\/strong>. Weldra zal ze de vijfde grootste globale economie worden. Economen voorspellen zelfs dat India de komende jaren Duitsland zal voorbijsteken en dus de vierde plaats zal innemen, achter de VS, China en Japan. Heeft u vragen of wilt u meer te weten over onze incassopartner in India, neem dan snelcontac<\/a>t met ons op via het nummer 016 74 52 00 of mail naarinfo@tcm.be<\/a>.Vergeet zeker ook niet een kijkje te nemen op onzePointDrive<\/a>.<\/p>\n\n\n\n 5 goede redenen om onze Indische incassopartner in de verf te zetten U denkt nog niet meteen aan interessante bedrijfsopportuniteiten in het gigantische land? Misschien moet u dat toch beginnen doen. Bezorgdheid omonbetaalde facturen in Indiaof andere obstakels, \u00a0zouden u de tram van diens vooruitgang \u2013 het laatste decennia voortgestuwd aan een duizelingwekkend tempo – […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":14412,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[63,66],"tags":[],"class_list":["post-71168","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","category-newsnews"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tcm.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71168","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tcm.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tcm.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tcm.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tcm.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71168"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/tcm.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71168\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72147,"href":"https:\/\/tcm.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71168\/revisions\/72147"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tcm.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14412"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tcm.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71168"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tcm.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71168"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tcm.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71168"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}1. India zal weldra het land zijn met het grootste bevolkingsaantal<\/h2>\n\n\n\n
2. Veelzijdig India<\/h2>\n\n\n\n
\n\n
3. India beschikt over een grote poel aan arbeidskrachten<\/h2>\n\n\n\n
4. Innovatief India<\/h2>\n\n\n\n
\n\n
5. Minder (politieke en juridische) obstakels in India<\/h2>\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n\n5 goede redenen om onze Indische incassopartner in de verf te zetten<\/h1>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n1. India zal weldra het land zijn met het grootste bevolkingsaantal<\/h2>\n\n\n\n
2. Veelzijdig India<\/h2>\n\n\n\n
\n\n
3. India beschikt over een grote poel aan arbeidskrachten<\/h2>\n\n\n\n
4. Innovatief India<\/h2>\n\n\n\n
\n\n
5. Minder (politieke en juridische) obstakels in India<\/h2>\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"